Sabemos que motivação é um impulso que faz com que as pessoas ajam para atingir seus objetivos. Ter colaboradores motivados faz com que a organização esteja sempre à frente daquelas que não motivam seus colaboradores.

Muitas empresas não se preocupam em investir em pessoas e isso faz com que tenhamos colaboradores menos motivados e pouco interessados no melhor da empresa ou no bem coletivo, tendo a individualidade como sendo seu único objetivo.

Mas por que a motivação é tão importante para as organizações?

Pesquisas afirmam que investir na saúde e no bem-estar dos colaboradores pode aumentar a produtividade em até 50%.

Além do aumento na produtividade, como mostra a pesquisa, ter colaboradores motivados faz com que o ambiente organizacional seja cada vez mais alegre e sem o estresse comum do dia a dia em algumas empresas, fazendo do ambiente um local mais agradável para as realizações das tarefas.

Esses foram dois benefícios dos muitos que a motivação traz para a empresa, por isso é muito importante sempre buscar técnicas de motivação para aplica-la na organização.

Como motivar meus colaboradores?

A motivação pode ser financeira ou psicológica.

A motivação financeira é aquela que se aplicam gratificações por ter executado uma tarefa com êxito ou um bônus no final do mês por ter realizado sua atividade de forma produtiva.

A motivação psicológica que particularmente acho a melhor para ser aplicada, é aquela que motiva o colaborador de forma mais comportamental, aquela motivação que eleva a alta estima do colaborador e faz com que ele entenda o quando ele é importante dentro da organização.

Por que falei que acho melhor a motivação psicológica?

Vou responder, pelo simples fato que nos dias atuais os profissionais mais jovens, buscam além de bons salários, o reconhecimento profissional e pessoal.

Alguns pontos para motivar seus colaboradores:

• Dê o feedback para que ele saiba como está se saindo;
• Reconheça o bom trabalho e a importâcia que o colaborador tem para a organização;
• Estimule a criatividade dos colaboradores;
• Trate-os de forma igualitária;
• Promova o bom relacionamento entre os colaboradores;
• Promova o bem-estar no ambiente organizacional.

Então não perca tempo, aplique técnicas de motivação na sua empresa e veja a diferença de ter colaboradores motivados, melhora no ambiente organizacional o que consequentemente melhorará a produtividade e resultados.

Fonte: Administradores

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