Falamos que um planejamento estratégico nunca vai para a gaveta, e nunca vai mesmo! Mas isso não quer dizer que ele sempre é efetivo. Para aumentar a efetividade de um planejamento estratégico, é preciso promover a participação e engajar as pessoas na direção que a empresa decidiu caminhar. Nós só planejamos porque estamos INSATISFEITOS. É […]

Especialista destaca questionamentos iniciais para guiar a criação de um planejamento estratégico Toda empresa, seja ela micro, média ou grande, precisa de planejamento para decolar. Ao colocar seu plano no papel, é possível visualizar se o investimento é realmente viável, quais recursos serão necessários e se você tem o tempo necessário para fazer tudo funcionar. […]

Não é de hoje que escuto: Aqui não fazemos planejamento estratégico. Ele não serve pra nada, depois de uma semana ele vai pra gaveta, e nada acontece! Eu discordo! O planejamento estratégico nunca vai pra gaveta. E pretendo provar isso neste artigo! O planejamento estratégico sempre é benéfico e traz frutos. Algumas vezes, por falta […]

Se fizermos uma analogia em que uma organização é como um organismo, o Planejamento Estratégico seria o cérebro. É ele quem direciona o andamento da empresa, comandando todos os setores, funcionários e recursos em geral. Por mais que a empresa não tenha um PE formal, o ato de delegar ações, bem como tomá-las em prol […]

Para executar o planejamentos estratégico, existem muitas ferramentas e uma infinidade de passo a passo. O planejamento estratégico é o momento de repensar como serão atingidas as metas para se alcançar os resultados de um modo geral. O objetivo é “traçar um plano”. Entretanto é muito comum a execução deste plano ficar a desejar no […]

Hoje vamos abordar 10 pontos críticos para o sucesso do seu negócio que se mostram fundamentais para o alcance dos melhores resultados possíveis para sua empresa. Se você já é um empreendedor, sabe que não existem fórmulas mágicas para obtermos sucesso. Se pretende empreender, é bom saber que, para que suas ideias se transformem em […]